Det er jo hyggelig å konstatere at minst et reklamebyrå både har satset på og hatt suksess med søk. Ingenting gjør meg gladere enn å ha feil riktig vei. Spørsmålet er vel mer hva som legges i begrepet reklamebyrå nå til dags.
Det er jo hyggelig å konstatere at minst et reklamebyrå både har satset på og hatt suksess med søk. Ingenting gjør meg gladere enn å ha feil riktig vei. Spørsmålet er vel mer hva som legges i begrepet reklamebyrå nå til dags.
Kanskje burde jeg ha holdt fred nå – og latt de tre motinnleggene stå som et slags demokratiets bevis for at jeg har tatt feil med hensyn til årets gullblyant. Men for det første er det stort sett de tre motytringene jeg har fått. For det andre er tre mot en feigt, så da lar jeg det stå til.
Gullblyanten er Norges viktigste kreative konkurranse. Samtidig er det kanskje Norges mest bakstreverske og konservative institusjon. Burde ikke 2009 bli året hvor det forandrer seg?
Det er fantastisk at oppmerksomheten rundt Norge som reisemål har økt og det er fullt forståelig at den politiske ledelsen ønsker å gå ut på banen for å vise hvor flinke de har vært. Men hvor flinke er man egentlig når man unnlater å omdanne oppmerksomheten til resultater?
Følg saken: Les Eldars første innlegg. Les Stian Lybergs svar
Administrerende direktør i Carat, Eldar Skylstad, stiller i dag spørsmålstegn ved næringsminister Sylvia Brustads markedsføring av Norge.
Når lyset er i ferd med å slukkes i bedrift etter bedrift, er det ingen tvil om at dyktige markedsførere er en nødvendighet. Det er heller ingen tvil om at det kan være nyttig med gode debatter for å få fram nye meninger og sette spørsmålstegn ved det etablerte. Det vi imidlertid ikke trenger er debatter som setter alle norske markedsførere i forlegenhet.
Det er januar 2009. Det er resesjon. Det er mørkt morgen, middag og kveld. Midt mellom skliing på hålka og deprimerende nyheter, jobbes det intenst i norske markedsavdelinger for å holde hjulene i gang.
Erkjennelsen av at vi nå står overfor en av de største finansielle tilbakeslagene i historien begynner for alvor å sige innover oss. I bedrift etter bedrift varsles det kostnadskutt og nedbemanninger – og som vanlig er markedsbudsjettet et av de første stedene det letes etter nedskjæringer. Det store spørsmålet framover blir derfor for mange hvordan man kan kutte uten at det smerter for mye.
Vår egen markedsdirektør, Peter Jetzel, er byråets røst hos ANFO denne gangen. Les hva han har på hjertet her.
- Og i 2009 vil det nok bli litt nødvendig også.
I går så jeg en reklamefilm på TV. Som jeg likte. Noe som ikke nødvendigvis skjer hver dag. Men denne filmen likte jeg altså. Eller enda bedre. Jeg koste meg med den fordi musikken var fin. Og fordi den var på et etablert konsept jeg kjente. Trodde jeg