Flere nyheter

Carat
Kommentarer
Inspirasjon
Interne nyheter
Ledige stillinger
Annen kommunikasjon
Direkte
Sponsing
PR
Events
Andre medier
Kringkasting
TV
Radio
Kino
Trykte medier
Avis
Magasiner
Utendørs
Interaktivt
Internett
Mobil
Søkemotormarkedsføring
Innsikt
Effektmålinger
Forbrukerinnsikt
Merkevareforståelse
Trender og prognoser

Topplistene

    1. NRK1: Nytt på nytt
    1 184 000
    2. TV2: The Voice - Norge Bestemmer
    682 000
    3. TVN: Åndenes makt (r)
    313 000
    4. TV3: Hellstrøm inviterer
    186 000
    5. TV2 Zebra: Håndball-EM: Serbia-Kroatia
    117 000

Relaterte nyheter

PR og reklamekroner

Skal et mediebyrå bry seg om hva omtale på redaksjonell plass er verdt?

Bortsett fra Euro, dollar og svenske kroner, er nok reklamekroner den valutaen som er mest omtalt i norske medier. Hver gang noen med en viss økonomisk interesse av å være i ruta har fått sine 15 seconds of fame, prøver pressen å regne om sendetiden til reklamekroner. Det samme gjør PR-sjefene og PR-byråene når de føler de har gjort en god jobb.

Problemet så langt, har vært at valutaen ikke har vært knyttet til noen andre valutaer og at fastsettelsen av verdien har vært svært obskur, tåkelagt og befengt med omtrentlighet og stort slingringsmonn. Hvilken kurs man har fått har derfor vært basert på rent skjønn av folk med varierende kompetanse på området og et visst behov for egen oppmerksomhet. Den mest brukte metoden har vært såpass enkel som: hvor mange så innslaget multiplisert med antall sekunder sendeflate og så igjen multiplisert med hva det samme ville ha kostet å få vist i reklamepausen på TV2.

Den modellen overlater mye av verdifastsettelsen til tilfeldighetene – noe som igjen har gjort valutaen uegnet til annen bruk enn overskrifter i tabloidpressen. Synd – for denne valutaen fortjener å bli tatt på alvor.

For i en verden hvor kjøpte medieflater, annonsørenes egne medieflater og fortjente medieflater i mye større grad må spille sammen, blir verdimålingene av disse aktivitetene viktigere. Ikke minst fordi de som regel administreres av ulike avdelinger i bedriftene og ulike rådgivningsmiljøer. Derfor er det et viktig nybrottsarbeid når Carat Norge lanserer vår nye modell - AVE-modellen. Modellen er utviklet av Carat Insight med Oddmund Vaagsholm og Morten Wiberg i spissen. Med Vaagsholms journalistbakgrunn og Wiberg som en av Norges absolutt beste TV-rådgivere, har vi fått et verktøy som med langt større treffsikkerhet kan regne om tilstedeværelse på redaksjonelle TV-flater til reklamekroner.

For Carat styrker det nye verktøyet våre muligheter til å gi råd som maksimerer avkastningen på våre kunders markedsinvesteringer. For PR-rådgivere og pressen, gir det en mer presis valuta å regne om påvirkningskraften til. Og for prinsesse Märtha gir det en god grunn til å sende ut noen skytsengler til Skavlan redaksjonen. For AVE-modellen (Advertising Value Equivalency) beregner verdien av hennes opptreden på Skavlan til hele 11 670 000 kroner .









Click to share this post on Facebook Click to share this post on Twitter Click to share this post on e-mail Click to print this post

Comments

Om forfatter

Nyhetsbrev

 

Facebook